Tu negocio merece una planificación financiera que funcione de verdad
Trabajamos con empresas que necesitan claridad en sus números. No recetas mágicas ni promesas vacías — solo estrategias prácticas que se ajustan a cómo funciona tu negocio en realidad.
de nuestros clientes mejoran su control de flujo de caja en los primeros seis meses
años ayudando a empresas catalanas a entender sus finanzas sin complicaciones innecesarias
negocios formados en planificación financiera adaptada a su sector y tamaño
Por qué las empresas pequeñas y medianas necesitan otro enfoque
He visto demasiados negocios intentando aplicar modelos financieros diseñados para corporaciones. No funciona. Una empresa con quince empleados no opera como una multinacional.
Nuestros programas empiezan donde realmente estás — no donde te gustaría estar o donde alguien piensa que deberías estar. Revisamos tus números actuales, identificamos los puntos críticos y construimos desde ahí.
Los participantes aprenden a crear proyecciones que pueden ajustar cada trimestre, a reconocer señales de alerta antes de que se conviertan en problemas y a tomar decisiones basadas en datos reales, no en corazonadas.
Análisis de situación financiera
Empezamos por mapear tu situación actual. Ingresos, gastos fijos, variables, márgenes por producto o servicio. Sin este mapa claro, cualquier plan es solo una ilusión bonita en una hoja de cálculo.
Modelado de escenarios realistas
Te enseñamos a crear tres versiones de tu futuro: optimista, realista y conservadora. La mayoría de negocios solo planean el escenario perfecto y luego se sorprenden cuando la realidad no coopera.
Sistema de revisión trimestral
Un plan que no se revisa regularmente es papel mojado. Implementamos revisiones cada tres meses para ajustar proyecciones según lo que realmente está pasando en tu mercado y en tu negocio.
Indicadores que importan
Olvidate de rastrear cincuenta métricas. Identificamos los cinco o seis números que realmente mueven la aguja en tu tipo de negocio y te enseñamos a monitorizarlos sin volverte loco.
Llevaba tres años gestionando nuestra distribuidora con Excel y muchas esperanzas. qynarivelto nos ayudó a estructurar un sistema de planificación que realmente se puede seguir. Ahora sabemos con dos meses de antelación si vamos a tener problemas de liquidez.
Ismael Fuster
Director Financiero, Distribuciones Llevant
Cómo trabajamos con tu equipo
Formación adaptada al sector
Cada industria tiene sus propias particularidades financieras. El retail tiene retos diferentes a los servicios profesionales, y ambos se diferencian del sector manufacturero.
Nuestros programas de otoño 2025 incorporan casos reales de empresas en tu mismo sector. Aprendes con ejemplos que reconoces, no con teoría genérica sacada de libros de texto americanos.
Seguimiento más allá del aula
La formación termina pero los retos continúan. Por eso incluimos sesiones de seguimiento durante seis meses después del programa principal.
Puedes consultar dudas cuando implementas lo aprendido en tu día a día. Porque una cosa es entender un concepto en teoría y otra muy distinta es aplicarlo cuando tu proveedor principal te cambia las condiciones de pago.
Empecemos por una conversación honesta sobre tus números
Nuestros próximos programas empiezan en septiembre de 2025. Podemos hablar antes sobre qué enfoque tiene más sentido para tu negocio y tu situación actual.
Solicitar información